LAS "ACTAS DE ETA": LA HIPOCRESÍA DEL PP ME PRODUCE NÁUSEAS

La estrategia del PP es nítida: ¡Hay que neutralizar a Rubalcaba! Para ello no duda en utilizar, como hizo durante la anterior legislatura, la política antiterrorista sin importarle para nada los efectos que su actitud tiene en la resolución de un conflicto que afecta directamente a personas concretas: los amenazados de ETA.

En estos días, en paralelo con un medio de comunicación que ha estado intoxicando permanentemente sobre este tema, ha desplegado una hipocresía que, a mi juicio, sólo cabe etiquetar como nauseabunda. ¿Es que alguien piensa que los responsables de acabar con el terrorismo de ETA no deben aplicarse, en cuerpo y alma, a conseguir que esos criminales dejen las armas? De ahí lo que se ha calificado como "proceso de paz"; metidos en este asunto ¿cabe, acaso, esperar que las reuniones y las negociaciones se rijan por normas caballerescas o, por el contrario, resulta inevitable un juego de disfraces, verdades a medias y mentiras, más propio de una confrontación con tahures? El PP sabe que la partida hay que jugarla en estos términos, ¡de hecho ellos han estado en uno de los lados de la mesa -el mismo que ha ocupado el gobierno socialista- en tiempos de Aznar!, y, sin embargo, actúan como si no lo supieran, ¡tomándonos por idiotas!, y concediendo toda la credibilidad a aquellos a los que dice combatir, ¡los etarras!

La perversión que supone anteponer los intereses partidistas a los de la sociedad en un asunto de tanto calado como el terrorismo, es una muestra más del envilecimiento de la política y una muestra evidente de la bajeza moral de los que, me temo, van a gobernar nuestro país en un futuro no muy lejano.¡Se avecinan tiempos aun más negros!

UNA NUEVA MIRADA PARA VIEJOS PROBLEMAS: LA SUTILEZA DE LOS ÁTOMOS Y LOS SECRETOS DE LA CLASIFICACIÓN PERIÓDICA Y EL ENLACE QUÍMICO

A lo largo del rápido e incompleto recorrido que hemos hecho por la historia de la Química hemos dejado abiertos varios problemas que, ahora, en los albores del siglo XX, con la irrupción de la física cuántica y más en concreto con la "construcción" del modelo atómico de Bohr y de los que acabarían complementándolo, cobran actualidad porque pueden abordarse desde nuevas perspectivas; los problemas a los que nos referimos tienen que ver, por un lado, con la "explicación" de las extrañas regularidades que presenta la clasificación periódica de los elementos en la Tabla de Mendeleiev y, por otro, con el viejo y misterioso asunto que se esconde tras la llamada entonces afinidad química -el modo en que se combinan y unen los elementos químicos para formar moléculas- y que, poco a poco, va a pasar a conocerse como teoría del enlace químico.

No es posible abordar en toda su complejidad un asunto de tan largo alcance como el que abre la teoría cuántica en el mundo del átomo, pero sí queremos dejar constancia aquí de que la finura y sutileza de esta teoría va a mostrarse capaz de arrojar luz no sólo sobre la composición de las moléculas sino, también, sobre su específica arquitectura. Un vasto territorio que va desde lo inorgánico a lo orgánico puede observarse, así, desde una perspectiva nueva.

En efecto, las restricciones que se imponen las leyes de la física cuántica en el nivel atómico -de las que las que aparecen en el primigenio modelo atómico de Bohr son una "tosca" muestra- van a acabar definiendo qué estructuras es posible construir y cuáles no, tanto a nivel atómico -explicando así la particular configuración de la Tabla Periódica- como a nivel molecular -dando cuenta de las posibilidades de establecimiento o no de un determinado enlace y, en consecuencia, de la formación o no de las correspondientes moléculas.

La versatilidad y variedad de los enlaces -de los que son responsables sustancialmente los electrones "alojados" en la zona más externa de los átomos- es la que acabará dando origen a la riqueza y complejidad de nuestro mundo inorgánico y orgánico entre los que, pese a las apariencias, existe continuidad evolutiva -¿no es acaso la vida resultado de los aun desconocidos procesos de la química prebiótica?

NO, ¡OTRA VEZ NO!: MARCOS BRITO CABEZA DE LISTA POR CC

Confieso que no me ha producido sorpresa alguna leer que la Asamblea Local de CC en el Puerto de la Cruz ha elegido por aclamación a D. Marcos Brito como su candidato a la Alcaldía en los comicios que se celebrarán en mayo. De hecho, en un artículo anterior habíamos pronosticado, a la vista de unas declaraciones al Diario de Avisos, que D. Marcos no iba a abandonar -¡su vocación de servicio está más que acreditada!- y que tampoco parecía probable que "su partido" se atreviera a prescindir de alguien que no dudaba en afirmar entonces que  su organización aun necesitaba consolidarse, con una estructura diferente porque hasta ahora ha descansado más en mi persona. Nos preguntábamos entonces si no era todo un síntoma de ineficacia, después de todos los años que llevaba al frente de la misma, su incapacidad para no haber conseguido esa consolidación; en realidad queríamos decir que Don Marcos era un maestro en el arte de la simulación y que, de hecho, nunca le ha interesado un partido que pudiera prescindir de él -¡parece que lo ha conseguido!

Otra vez aparece, pues, como oferta a los vecinos portuenses -¡qué viejo es todo esto!- un icono que ha demostrado con creces su incapacidad no sólo para gestionar una ciudad que necesita nuevas ideas sino, también, para generar ilusión y liderar una ofensiva que saque al otrora floreciente municipio de su pronunciado declive.

Queda por tanto en las manos de los electores, como ya apuntábamos entonces, "retirar" para siempre de la política municipal a alguien omnipresente desde los lejanos tiempos del franquismo y que se ha ganado a pulso un merecido descanso -¿es que nadie va a decirle que ya no está para estos trotes y que el mejor servicio que puede hacer a su pueblo es hacer "mutis por el foro"?

El refranero es -¡a veces!- un destilado de sabiduría popular -¡otras, puro lugar común!- que, a menudo, sirve para caracterizar situaciones concretas; a la pertinacia del dirigente nacionalista por ocupar un sillón del Ayuntamiento bien se le podría aplicar con creces aquel dicho de, ¡nunca segundas partes fueron buenas!, si no fuera porque en su caso ya no se trata de "segundas" sino de  "quintas o sextas".

IPO NOS PIDE UN VOTO ÚTIL: ¡A BUENAS HORAS, MANGAS VERDES!

Acabo de recibir el boletín que distribuye IpO y observo con sorpresa (¡esto es una figura retórica porque ya me queda poca capacidad para la sorpresa cuando de estrategia municipal desde la sedicente izquierda se trata!) que en su editorial y con el título En mayo, vota útil, por un lado, se nos anuncian las elecciones de mayo y se nos insta a aprovecharlas para  renovar o cambiar el Ayuntamiento, y por otro, se nos urge a reflexionar y considerar la utilidad de nuestro voto.

Más adelante se nos recuerda que habrá muchas opciones entre las que elegir y se nos aclara que: Sobre todo en la izquierda, pues se intuye que se presentarán varias alternativas. Huelga decir que no todas son dignas de la misma consideración pues, por un lado estarán las organizaciones ya consolidadas, como IpO y, por otro, nuevos partidos que no tienen representación en el Ayuntamiento y otros que, al igual que los anteriores, tienen una escasa o nula implantación social y política en el municipio. El panorama es, pues, ¡IpO y los demás!

En un alarde de profundidad de análisis político prosiguen: esta proliferación de alternativas de izquierda y la posible división del voto progresista tendrá, posiblemente, un claro beneficiario: Coalición Canaria. ¡Dios mío, qué clarividencia! Las razones de esta proliferación no se nos dicen, tampoco se hace mención alguna a su apuesta por la concurrencia en solitario, que ya anunciaron con muchísima antelación para que no hubiera dudas, y por ende nada de su responsabilidad en el mosaico de esa izquierda. Pero, eso sí, a continuación nos piden a nosotros, los electores, que seamos responsables -¡y pongamos remedio a su pertinaz irresponsabilidad!- y concentremos nuestros votos en esa opción (IpO, ¡por supuesto!), pues, votar útil será apostar por quien más posibilidades tiene de hacer posible ese cambio.

En un artículo anterior utilizaba el refranero para caracterizar la política orotavense y hacía uso de varios de esos dichos que tan acertadamente destilan la sabiduría de años; la editorial anterior me permite volver a pedir prestado uno de ellos y acabar este escrito con un ¡A buenas horas, mangas verdes!

Esta frase hecha tiene una historia que me permito añadir: Durante el mandato de los Reyes Católicos se crearon los Cuerpos de la Santa Hermandad, tras su aprobación en las Cortes de Madrigal, en 1476. El cuerpo fue constituido para prestar auxilio en cualquier tipo de emergencias. Sus miembros vestían un uniforme con coleto -vestidura de piel que cubre el cuerpo hasta la cintura- y bocamangas de color verde.

Relatan los cronistas de los siglos XVI y XVII que este cuerpo se ganó a pulso la fama de impuntualidad. Generalmente, cuando llegaban al lugar requerido para prestar el auxilio ya se habían cometido los desmanes y siniestros. Y a veces tardaban tanto que los vecinos del pueblo habían resuelto el problema. De ahí que cuando se personaban en el lugar de los hechos, la gente les reprochaba diciendo: ¡A buenas horas, mangas verdes!

La frase ha quedado para expresar en sentido peyorativo la demora y llegada tardía de un auxilio, así como para significar que los méritos no llegan en el momento oportuno.



Imagino que, en breve, -a medida que se aproximen las elecciones- tendremos nuevas oportunidades de visitar el refranero.   

  

CONCLUSIONES DEL FORO SOBRE EL COMERCIO DE LA OROTAVA (y III)



Con esta entrega concluímos la serie de tres artículos en los que quedan resumidas las ideas, propuestas y sugerencias que los participantes en el foro El comercio de La orotava ¿tiene futuro? hemos debatido.



APARCAMIENTOS Y TRANSPORTE URBANO

Un asunto que hipoteca cualquier acción de revitalización cultural, turística y comercial de La Orotava es el del aparcamiento; en relación con este asunto se han propuesto diversas sugerencias destinadas, por un lado, a “vaciar” el espacio para aparcar disponible en el casco y, por otro, a aumentar esa disponibilidad.

Entre las primeras, la puesta en marcha una línea circular que una –con una periodicidad controlada– la Villa arriba con el casco (disminuiría así el uso del coche para los desplazamientos a, y por, el casco urbano y se reduciría siquiera “mínimamente” el problema del aparcamiento), también el uso de las terrazas actualmente disponibles por los empleados de los comercios, oficinas y bancos en lugar de los espacios de las calles comerciales y céntricas.

Entre las segundas, la búsqueda de nuevas bolsas de aparcamientos públicos dentro del casco así como la consolidación y mejora de las existentes, y el estudio de la utilización más flexible y más barata –preferiblemente a coste cero para el usuario– de los parkings actualmente existentes (Mercadona y Plaza del V Centenario); ¿no existe la posibilidad de llegar a algún tipo de acuerdo con los gestores – ¿Apymevo?– del Parking del V Centenario?

A más largo plazo una solución de mayor envergadura.

ESPACIO URBANO

El espacio en el que se despliega la actividad cultural y comercial que hemos expuesto exige aumentar tanto la accesibilidad y transitabilidad del mismo –parece evidente, pues, la necesidad de tomar medidas de peatonalización a estudiar– como la puesta en práctica de una política coherente de embellecimiento –a juicio de alguno de los participantes en el foro “no se ha barajado el dar una imagen de conjunto al casco (si se opta por dar al mismo una imagen tradicional y acogedora, me parece genial, pero que los citados criterios se apliquen siempre). Parece que tanto a niveles organizativos como funcionales se realizan siempre como respuesta inmediata a una problemática, no a un plan a largo plazo”.

UNIVERSIDAD

Entre los objetivos del foro estaba el de “analizar el impacto del próximo “aterrizaje” de la Universidad –no recibimos demasiadas aportaciones sobre este asunto que no parece merecer la atención que, a nuestro juicio, exigiría.

En todo caso aquí dejamos constancia de lo que, en relación con el asunto de la dinamización comercial, pensamos: La oportunidad que ofrece la próxima instalación de la Universidad Europea de Canarias es un factor adicional que no puede desaprovecharse porque la dinámica que generará, no sólo hará más atractivo para los negocios –ya se sabe que a estos les mueve esencialmente la obtención de beneficios– el espacio urbano de La Orotava (es inevitable, pues, que se asienten en él las franquicias con “gancho”; por cierto, ¿no podría negociarse con ellas un aterrizaje “suave” usando como pista para ese aterrizaje comercios del ramo que, previsiblemente, no puedan resistir su competencia?), sino que exigirá y potenciará un mayor desarrollo de la oferta cultural y patrimonial, en sintonía con lo que hemos venido demandando en el foro. En relación a este asunto se echa de menos un debate serio sobre la relación Universidad – cultura (¡si es que tal relación existe!) 

Para mayor información pueden consultarse las entradas siguientes:

http://impresiones-miguel.blogspot.com/2011/01/flashes-sobre-el-comercio-en-la-orotava.html

http://impresiones-miguel.blogspot.com/2011/02/algunas-consideraciones-y-preguntas.html

http://impresiones-miguel.blogspot.com/2011/03/perplejidades-xiv.html

CONCLUSIONES DEL FORO SOBRE EL COMERCIO EN LA OROTAVA (II)

Incluímos a continuación la segunda entrega, de una serie de tres, con las ideas y aportaciones de los participantes en el foro que con el título El comercio en La Orotava ¿tiene futuro? mantuvimos abierto en Facebook el pasado mes de febrero.

DIAGNÓSTICO DE SITUACIÓN Y PROPUESTAS

El panorama es, ahora, el que es: una Gran Superficie condicionando la actividad comercial del núcleo urbano de La Orotava y, en un futuro relativamente próximo, el “aterrizaje” de la Universidad Europea de Canarias.

En relación al primer hecho, listamos, a continuación, las razones que, a juicio de los participantes en este foro, actúan como elementos de atracción de los usuarios de las instalaciones y comercios del Centro Comercial La Villa:

• Oferta amplia, concentrada en una zona espacial reducida, que no sólo posibilita ahorrar tiempo sino que, además, ha creado espacios para la relación social

• Servicio de mercado diversificado que abarca casi todo el espectro de compra

• Instalación de franquicias modernas -Zara, Mango, Massimo Dutti, Benneton, etc.- y de impacto, con las que resulta difícil competir

• Constelación de pequeñas tiendas con una oferta de aparente modernidad

• Servicios de venta que permiten devoluciones, sin problemas y con reintegro, incluso, del importe pagado

• Zonas en las que los niños pueden moverse sin la amenaza de la circulación y que dan un plus de tranquilidad a los mayores

• Aparcamiento gratuito y fácil

• Cine y espacios de ocio: cafeterías, restaurantes, etc.

En el foro se resumía el problema que afronta la zona comercial de La Orotava en la forma que sigue: “Las grandes superficies comerciales se han convertido en puntos acumuladores de actividad, no solo comercial, si no también de ocio y esparcimiento. No solo cuentan con tiendas y supermercados, sino que el abanico de actividades que podemos encontrar en ellos cada día va en aumento. Multicines, bares, cafeterías y restaurantes, mercadillos, salas de videojuegos y recreativos, exposiciones temporales, muestras de productos,… Si a todo lo anterior le sumamos la facilidad y la comodidad a la hora de aparcar, empezamos a entender la realidad del asunto. La pregunta es sencilla: ¿Quién no quiere ir a un centro comercial?

Si, por otra parte, nos paramos a analizar La Orotava en sí, detectamos carencias que, desgraciadamente, todos conocemos. No hay zonas de aparcamientos o las que hay son de pago, la topografía del casco y las pendientes de las calles dificultan la movilidad, falta de actividades y eventos culturales y de ocio (o habiéndolos son puntuales y escasos), plazas y parques poco adaptados (falta de áreas de juego infantiles, por ejemplo), mal planteados o afuncionales (la plaza del V Centenario o la parte alta de la Estación de Guaguas), las inclemencias del tiempo,…

Afrontemos la realidad: Las grandes superficies han conseguido vaciar el casco de La Orotava, lo que ha provocado la caída en picado de los pequeños y medianos comerciantes de la villa”.

El reto parece ser, pues, el que se resume en esta pregunta: ¿Cómo volver a “llenar” de manera continuada el casco de La Orotava para, en última instancia, volverla a hacer competitiva desde el punto de vista comercial?

Parece evidente que sin ofrecer, al menos, lo que en aquél se ofrece, el casco orotavense no podrá convertirse en un serio competidor y mucho menos en alternativa y su revitalización comercial a nivel global resultará inviable.

Lo interesante del intercambio mantenido en el foro ha sido comprobar que existe la percepción de que, con un cambio profundo de mentalidad del empresariado y de las asociaciones que los representan, con un apoyo y una acción decidida de los poderes públicos, y un aumento de tensión de la sociedad civil, el casco de La Orotava puede acabar ofreciendo bastante más que lo que oferta el Centro Comercial –una relación de ello la incluiremos más adelante. También existe la percepción de que el “aterrizaje” e instalación de la Universidad puede ser, racionalmente y activamente utilizado, un elemento dinamizador esencial.

Detengámonos en estos asuntos – el cambio de mentalidad empresarial, el apoyo de los poderes públicos y el aumento de la tensión de la sociedad civil.

A) La mentalidad empresarial y las asociaciones que los representan

Parecen imprescindibles acciones destinadas a:

1. Modernizar y agilizar la oferta comercial

2. Reciclar y ayudar a la formación del empresariado para afrontar los retos de los nuevos tiempos

3. Adaptar sus hábitos comerciales a las pautas impuestas por la Gran Superficie

4. Reorganizar y revitalizar sus asociaciones empresariales

Lucas Fuentes y otros apuntaron, en relación a estas acciones, varias ideas que merece la pena tomar en consideración y que aquí listamos:

1. Modernizar y agilizar la oferta comercial

• Los empresarios deben hacerse una autoevaluación y determinar si la oferta de su negocio se adecúa a la demanda exigida actualmente

• Explorar las posibilidades de venta que ofrecen las tecnologías on-line y explotarlas

• Editar un díptico informativo a buzonear en todos los hogares en el que se dé a conocer la oferta real del municipio y sus ventajas

• Arbitrar un sistema de reserva de plazas de aparcamiento gratuito en el parking privado de San Agustín para compras superiores a 10€ en cualquier tienda de La Orotava

• Organizar un servicio de entrega de compras en los parking, con el fin de que los clientes no tengan la necesidad de estar cargando con bolsas o cajas, sino que pudieran recogerlas directamente en él

2. Reciclar y ayudar a la formación del empresariado para afrontar los retos de los nuevos tiempos

• Formación del pequeño comercio: la cualificación de propietarios, gerentes, encargados y trabajadores del pequeño comercio de La Orotava con la pretensión de abordar desde un enfoque práctico la realidad del sector, así como identificar posibilidades de desarrollo y oportunidades de negocio, tratando de facilitar la adaptación de los profesionales a las nuevas exigencias de los consumidores y el entorno.

• Crear un clúster de comercio local. Un clúster es una concentración geográfica de empresas que utilizan tecnologías o sirven a mercados similares, junto con sus proveedores especializados, una base de talento local y de instituciones de apoyo.

• Crear desde las asociaciones de empresarios campañas tendentes al fomento de la actividad comercial a través, por ejemplo, del sorteo de cheques-regalo por valor de 500 € euros, por la compra en los establecimientos del municipio, cuyo premio retribuirá de nuevo en el comercio local, ya que el afortunado ganador tendrá que invertirlo en nuevas compras en un mínimo de 10 establecimientos del municipio.

3. Adaptar sus hábitos comerciales a las pautas impuestas por la Gran Superficie

• Adecuar los horarios comerciales a la demanda real de los consumidores, con horarios que contemplen la apertura los sábados por la tarde.

• Incorporar la práctica de devolución del dinero al cliente que devuelva la mercancía –acabar con los vales de compra

4. Reorganizar y revitalizar las asociaciones empresariales

• Definir con nitidez el ámbito de actuación de la asociación empresarial de forma que la V de APYMEVO signifique Villa y no Valle

• Exigir responsabilidades de gestión a los actuales dirigentes de esta asociación y proceder, en su caso, a un cambio en la cúpula –se penalizaría, así, una mala gobernanza

• La otra asociación OROPYME debería plantearse objetivos más ambiciosos y no contentarse sólo con la puesta en práctica de acciones de limitado alcance o la consecusión de “pequeños avances”

B) Apoyo y acción decidida de los poderes públicos y acción civil

Parece evidente que la activación comercial en La Orotava exige, como se ha señalado en diversos lugares del foro, no sólo fidelizar a los orotavenses sino, además, atraer a gentes de la comarca –compitiendo con el Centro Comercial La Villa– y a los turistas; no es, sin embargo, desde la oferta comercial desde donde hay que partir, sino desde la puesta en valor de los atractivos patrimoniales y culturales de nuestro municipio y para esta acción se necesita el apoyo y la acción decidida de los poderes públicos.

Varios miembros de este foro han señalado la necesidad de activar y poner en marcha acciones para crear, entre otras instituciones, el Museo del Carpintero, la Casa de la Música, la Casa del Vino, el Museo de Arte Sacro e Imaginería, el Museo de Viajeros Ilustres y el Museo Temático del Agua –se añadirían a los existentes Hijuela del Botánico, Jardin Victoria, Casa de “Doña Chana”, Museos de las Alfombras y de Arte Iberoamericano y al espacio de próxima inauguración del Centro de Visitantes del Teide, creando así, junto al patrimonio inmobiliario y urbano tradicional, una red excepcional digna de ser visitada y disfrutada con parsimonia.

Los poderes públicos deben, pues, apostar de una forma decidida por la potenciación de esas acciones y, al mismo tiempo, apoyar y facilitar las iniciativas que, desde la sociedad civil, se pongan en marcha en el ámbito de la Cultura y/o el Deporte.

El diseño de los “Nodos Atractores” que ha expuesto Diego Pacheco es, a nuestro juicio, entre otras cosas, un excelente modo de poner en valor todo este potencial cultural y de patrimonio que posee nuestro pueblo y usarlo para conseguir, de paso, su activación comercial.

Recordemos su esencia:

1.- Localización y análisis de los “Nodos Atractores”: Se debería partir del análisis de los lugares potenciales a desarrollar diferentes actividades así como de lugares que, contando con una superficie óptima y útil para albergar infinidad de actuaciones, son en la actualidad infravalorados o están insuficientemente explotados.

Deberíamos clasificar dichos "Nodos" en dos categorías.

• Nodo tipo 1: Por un lado, superficies al aire libre que puedan recoger gran cantidad de actividades. Estamos hablando de lugares como: La Plaza del Kiosco, la Plaza del Llano, la Plaza del Ayuntamiento, La Plaza del V Centenario,…

• Nodo tipo 2: La Orotava cuenta con una serie de museos escasamente visitados así como de una serie de valores patrimoniales que están aun insuficientemente “puestos en valor”. Ya hemos señalado más arriba alguno de los ya existentes –Hijuela del Botánico, Jardin Victoria, Lavaderos, Casa de “Doña Chana”, Museos de las Alfombras y de Arte Iberoamericano y al espacio de próxima inauguración del Centro de Visitantes del Teide– y otros –Museo del Carpintero, Casa de la Música, Casa del Vino, Museo de Arte Sacro e Imaginería y Museo Temático del Agua– cuya puesta en marcha potenciaría la oferta cultural y patrimonial de nuestro pueblo.

2.- Programa de actividades: La reactivación de los nodos (plazas, parques, museos…) deberá partir de la implantación de un programa de actividades que incite tanto a la población de La Orotava como la de los alrededores a quedarse o visitar el casco urbano de la villa.

• Actividades cotidianas: Entendemos por tales, las que se puedan realizar diariamente en un "Nodo" determinado.

1. Por un lado, cada "Nodo atractor" debe constar con unos servicios mínimos que responderán a las características de cada uno de ellos, es decir, que se estudiara la posible incorporación de las instalaciones que a continuación citare. Para que nos entendamos, estoy hablando de áreas de juegos infantiles, cafeterías, aseos públicos,… Todas ellas deberían satisfacer unas necesidades básicas que todo punto considerado "Nodo" debería cumplir. Y lo mejor de todo, es que en determinadas plazas ya contamos con algunas de esos requisitos mínimos. Lógicamente se estudiaría la viabilidad a la hora instalar o no esas infraestructuras.

2. Por otro lado, se podría idear un programa de actividades que pudiesen realizarse diariamente en los diferentes nodos. Si hablásemos de los Nodos al aire libre (plazas y parques), podría como ejemplo: clases de mantenimiento al aire libre, clases de yoga, actividades y juegos infantiles,… Es decir, actividades que no requieran de grandes infraestructuras ni una gran planificación pero si una buena coordinación.

• Actividades Semanales: Cada semana, cada nodo podría albergar una actividad en concreto. Una actividad que requiera una planificación más exhaustiva así como una mayor preparación. Ubicando dichas actividades en diferentes "Nodos", a diferentes horas, el mismo o en diferentes días, podría ir generando ese flujo de personas hacia el casco, activando la vida social. Hablamos de cine y conciertos al aire libre, mercadillo del agricultor, Cuentacuentos, recitales de poesía, lecturas, conferencias,…

• Actividades Mensuales:

1. Actividades que, cubriendo un mes completo, puedan irse repartiendo a lo largo del mismo: Un ejemplo podría ser el Mes de la Artesanía, donde cada semana se pueda realizar actos diferentes. La primera semana se organizarían charlas y conferencias sobre el legado de los artesanos así como las nuevas tendencias. La siguiente acudes a una serie de talleres que se pudiesen impartir tanto al aire libre como en las diferentes asociaciones de vecinos u otros espacios habilitados, donde se enseñarían técnicas y herramientas. La tercera semana se podría organizar una serie de rutas por diferentes puntos del casco (por ejemplo visitar las iglesias con un guía especializado que pudiese explicarnos de primera mano y con ejemplos en vivo). Y la última semana se instalaría un mercadillo donde se puedan adquirir diferentes productos artesanales,… todo eso y más a lo largo del mes, no concentrado en un solo día.

2. Actividades que abarquen la totalidad del mes. Una idea, aunque poco original pero efectiva y que ayudaría bastante a la hora de organizar los eventos ya que se conocería cual seria la finalidad de estos, seria dotar a un mes de unas características y centrar las actividades de dicho mes en una temática en concreto. Por ejemplo, y siguiendo la línea del apartado anterior, en El Mes de la Artesanía se celebrarían una serie de exposiciones permanentes en diferentes locales sobre muestras de artesanía, que estarían a disposición del público durante todo el mes. En resumen, se focaliza hacia una determinada temática los eventos de un mes y los NODOS responderían a la misma.

• Actividades Anuales: Proponer una serie de actividades que se realicen con esa periodicidad y que vayan generando expectación a medida que se acercan las fechas de la misma, así como preparar una serie de eventos relacionados con ella, puede ser más que interesante. Un ejemplo claro es lo que ocurre con el Festival de Cortos. Una idea genial y fantástica que cada año consigue aumentar en calidad y el número de asistentes. Es una de las iniciativas mas prometedoras que se han generado de poco para acá. También son dignas de apoyo acciones como el Arte Joven en la Calle, las actividades artísticas de Midea, La Noche Joven Urbana, El Día de la Ciencia,… ¿Podemos proponer más? Enseguida nos damos cuenta de que tenemos más cosas de las que imaginamos pero lo que falta realmente es una visión de conjunto en cuanto a la actividad y la vida social en La Orotava o saber explotar bien una gran idea.

PERPLEJIDADES XIV: SOBRE LA UNIVERSIDAD

• Hace unos días se publicaba en el Diario de Avisos un artículo de Fran Domínguez con el título Universidad de expectativas en el que se volvía a incidir sobre las "posibles y esperadas" repercusiones económicas que la implantación de la Universidad Europea de Canarias (UEC) va a tener en La Orotava. Sobre este tema hemos escrito en más de una ocasión y en el foro abierto en Facebook El comercio en La Orotava ¿tiene futuro? propusimos debatir -¡sin demasiado éxito!- en torno a ello. Sabemos, en cualquier caso, que este debate es no sólo necesario sino que, también, es ineludible.

•  En nuestras reflexiones hemos abogado por la necesidad de planificar adecuadamente el "aterrizaje" de la Universidad y en vista de lo que deja entrever el artículo que comentamos, nos reafirmamos en nuestra opinión. Se señala en él - por boca de un joven empresario inmobiliario-, el interés mostrado por diversos inversores foráneos en la compra y habilitación de casonas para su conversión en Residencias estudiantiles y se apunta -también a través del mismo empresario- la necesidad de "flexibilizar" unas normas en exceso rígidas. Lo que esto significa para cada uno es algo que exige de los rectores municipales una atención y un control férreo: ¡no olvidemos que La Orotava mantiene su patrimonio porque escapó de un desarrollismo -¡vendido entonces como progreso!- que destruyó a nuestro vecino municipio!

•  En los comentarios que la noticia suscitó hemos encontrado uno que nos parece extraordinariamente significativo; dice: Es raro que en una noticia sobre una Universidad no se hable de Educación. Bueno, pensándolo bien no es tan extraño. También nosotros habíamos detectado que la discusión sobre la UEC gira, únicamente, alrededor de los hipotéticos beneficios que reportará a la actividad económica y comercial del municipio, pero apenas se hace mención al impacto cultural y educativo que podría reportar. ¿Es esto producto de unos tiempos de crisis en los que la máxima preocupación es el empleo y la circulación monetaria o es una mera constatación de que la Universidad vive, de hecho, de espaldas a la cultura? ¿A quien le importa, realmente, el tema de la cultura?

• Hay otro asunto del que apenas se habla pero al que, a nuestro juicio, hay que dedicarle una máxima atención. ¿De qué forma va a afectar a la calidad de vida de los orotavenses la instalación de una nutrida población estudiantil? Despachar el tema con apelaciones a los "inevitables daños colaterales" y a "las pequeñas molestias" que conlleva el ocio, ¡desgraciadamente poco cívico!, juvenil, no me parece de recibo: la planificación es, ¡otra vez!, imprescindible. ¿Donde se ubicará el espacio dedicado a la diversión y el ocio?